http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ PJBlog2 2008-11-18T23:38:25+08:00 Shooting http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ 2008-11-18T23:38:25+08:00 2008-11-18T23:38:25+08:00

FantasyDR 把他们的大作End war寄过来，是语音控制的，一开始还困惑我没这个装备啊，后来发现原来给配了耳麦勒，插在手柄上就能用：）

于是喊了一晚上……不知道是不是我英语不行……Unit1,2都能听懂，就unit 3他死活不认，那个three一紧张是发不太好，自己听起来像印度人的味道，莫非最近被印度人传染了。

不过这个不是持久的活儿，嗓子喊得疼，操作还不熟悉，打了几关终于败了……也真够费劲的

其实不用喊，轻轻说就行……不过一激动容易喊啊喊的]]>

http://www.mega-zone.org/asp/shooting/default.asp?id=306 Shooting http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ 2008-11-02T00:39:36+08:00 2008-11-02T00:39:36+08:00

传说中的猛MM。大学毕业15年做到了这个位子。
http://www.job110.cn/AspxPub/InfoSingle.aspx?Key=9017

下面是一个对她的采访稿。女性要做到这个地步的确不容易。

王培 平稳过渡

文/邓展

转型类型：从业务部门转到支持部门。大学毕业后在加拿大北方电讯的中国合资公司做市场营销工作，3年后加入美国康柏电脑中国公司担任高级人力资源管理人员，11年前，到沃尔玛中国做人力资源工作，从经理一直做到沃尔玛中国副总裁（人力资源）。

两个转型

王培说，其实她的性格很适合做市场工作。“我对人的判断和敏感度不错，而且喜欢做有变化的事情。”王培大学毕业后在加拿大北方电讯的中国合资公司做市场营销主管时，主要的工作是帮销售做前期铺垫。在这个岗位上王培做得挺愉快，而且，后期还帮市场总监做起了人员管理方面的工作。

干了一段时候后，王培发现，虽然工作出色，也深得上司青睐，但文科出身的她，在北电这样的高科技企业里，如果继续做市场，自己的背景并不占什么优势。“在北电的时候我也抽时间学技术性的东西。但毕竟不是专业学技术的，比较那些通讯专业毕业的只能学到皮毛。如果客户有深入的技术问题时，我可能就回答不了了。在这种情况下，一个大学毕业3年的年轻人，很难获得更高的职位。从职业生涯发展考虑，我觉得可能尝试做人力资源管理工作对我来说是一个不错的选择，一来这个工作不需要太多的理工科背景，二来人力资源当时开始在中国渐渐成为新兴职业，三来可以充分利用自己的优势，并将与原有专业相对贴近的职业作为进一步事业的切入点。”

就是在这个思路下，当时正逢康柏电脑进入中国发展，虽然没有正统完备的人力资源经验，但平时积累的管理经验、与人力资源部门配合时的潜心观察以及表现充分潜质的王培成功应聘到了康柏担任高级人力资源管理职位。

在康柏，王培工作了近一年，一个偶然机会加入了沃尔玛。而这次跳槽，对王培来说也是一次转型，这次王培转的是行业。“其实，我在康柏工作得很舒服，各方面关系也处得很好。当时在深圳能进康柏是很了不起的。而说起沃尔玛当时几乎没什么人知道。”王培之所以有这个转型，仍然是出于对职业发展的考虑。王培当时感到，自己的知识背景和个人优势对她在商业上的发展更容易切入和施展拳脚。“康柏仍然是高科技企业，如果我哪一天不想做人力资源工作，继续往上走，比如做总经理，是很不容易的。因为，在高科技企业，通常情况下，生产和研发的人员容易做到最上面的位置，做人力资源的人做不了。因为不懂技术的人比较难抓住企业核心的东西。”王培还感到，在康柏工作很稳，就是管理当地一个制造厂800人，没有太多的变化。而且，也看不到公司的上层有什么特别的发展迹象，比如本地化。“可能我再做几年，康柏会做本土化，但这个速度比较慢。”而沃尔玛一上来给王培的空间就非常大。“沃尔玛让我负责全国的人力资源工作，这使得我有机会去到不同地方，这又点中了我的‘挑战穴’。另外，虽然我上面有人力资源总监，但她当时的工作地点在香港，一周来不了几次。我独立工作的空间很大。”

转型成功更多是因为自己对事业的态度

“从市场转到做人力资源，对我来说，好像没觉得很困难，应该说是平稳过渡。”当记者希望从王培嘴里挖出些转型之痛时，得到的答案颇令人有些失望。

不过，听了王培的解释，你会觉得那是一种不做作的坦诚加自信。“我到康柏的时候，康柏也是初建，很多东西都是从无到有，不是很系统，人力资源这块也一样。我是边刻苦学习，边发光发热。我永远相信自己学到的东西别人是偷不走的。比如，在人力资源工作中，薪酬福利是比较专业和核心的东西，对我这个从来没干过的人来说是比较难的。可是，当时的情况是，薪酬的理念和管理没现在这么专业及技术要求高，也没有现在这么多奖励制度，我们的工作就是发发工资，谁不会呢？”当然，王培不会把自己的目标停留在仅仅发工资上。王培明白，这块短板不补上，对今后的专业发展影响很大。于是，当公司要求人力资源部做薪酬福利调查时，王培几乎跑遍了深圳的大公司。通过和这些公司的人力资源部交流，王培不仅对薪酬福利有了更深刻的理解，而且，通过访谈，还学到了更多的人力资源知识。“薪酬福利本身是很技术性的，涵盖很多人力资源方面的知识，比如招聘、培训、绩效管理、员工关系等等。这些访谈，对我快速进入人力资源角色起了至关重要的作用。而且，在访谈过程中，建立了自己在人力资源方面的人脉。”

王培到沃尔玛后，遇到了和在康柏类似的问题。学文出身的王培，需要做预算。“与我之前工作过的公司不同，在沃尔玛，跟人有关的预算都由人力资源部做，如，公司开多少家店，相应增加多少人，增加什么级别的人，根据人的增加要增加哪些成本，招聘、培训、薪酬、奖金、福利、保险等。这占了预算的很大部分，所以，我们说公司预算，最难的反而在人力资源这边。”

“没做过预算怎么办？惟一的办法就是自己坐在电脑前，去研究数理关系，脑子像放电影一样去想整个年度要干什么。电脑里经常一边是WORD文档写着我们要做的预算项目，另一边是EXCEL文档，把数据和公式灌进去。”

“我是近视眼，因为在电脑前面坐时间长了，变成兔子眼。”

由于亲自做过预算，等到王培不用再自己做预算的时候，她能从部下做的预算表中，一眼看出哪些地方的数理关系不对。

“现在想想，虽然我的转型比较顺利，但还是遇到了不少问题。但我想，我之所以觉得没那么困难，是有一个东西帮了我，就是自己对事业的态度。”

转型提示：

Q：经理人在转型前，需要做什么准备？

A：清晰了解自我，承认自己的优缺点。如，如果自己学高科技的东西很难，不一定要跟专业的人去比，要超越他们，而要另辟蹊径，找到自己优势的东西去发挥。

决定前要慎重。不主张“拍脑袋”，要通过一切可以利用的资源对转型做审慎研究，而后决定是否踏出这一步。

Q：从业务部门转到非业务部门，经理人应该注意什么？

A：从一线转到二线，很重要的是解决好心态问题。你原来在一线的时候，是人家给你做支持，现在你的角色变了，要给别人做支持，心态一定要放正。只要你有影响和感染他人的愿望和技巧，你就可以影响和改变他人。

虚心学习。虽然是从一线到二线，但你仍然有很多专业知识不知道，很多东西不懂，要虚心学习。即使是管理层，也要从最基础工作做起。
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http://www.mega-zone.org/asp/shooting/default.asp?id=305 Shooting http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ 2008-10-27T20:42:41+08:00 2008-10-27T20:42:41+08:00

集体班最让人头疼的就是浪费时间，一次去四个人，一个人练，余下三个就得等着，时间过得哗哗的，着实让人心疼。好处是不用那么累，还有的人聊天。另外战线拉得也太长了，三个月啊，没有周末，上了一周的班，本来该睡大觉吃大餐的时间都泡在了练车场，想想都心酸啊……体力上还好，主要心累，麻烦。

好在终于搞定了，下周过去拿上本本，哈哈]]>

http://www.mega-zone.org/asp/shooting/default.asp?id=304 Shooting http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ 2008-10-22T22:50:49+08:00 2008-10-22T22:50:49+08:00

突然想起来前一段作测试，世界是?的，四个回答都有，不知道是在揣测我的观点还是自己观点的反映，总之各人有各人的世界观，也不能一以蔽之。有过教育经历的人大凡认为世界是有序的，毕竟教育就是教大家规律，法则什么的；但是混过社会的大凡觉得世界是混沌的，各种各样的事情都莫名其妙，千奇百怪，经常能碰到突如其来的，毫无征兆的冲击，称之为混沌也不为过。这都是基于对世界的观察得到的结论，不同的经历和经验会导致不同的观念。

不过总归有一种信仰，认为世界是可知的，无论是有序，还是混沌，都是我们知识的一部分。简单的秩序中会包含混沌的种子，混沌中也会孕育出来秩序，两者相生相克，颇有点太极的味道。这个观点是受到基础物理跟数学的支持的。观察混沌动力学系统的演化就可以发现这种相互缠绕的现象。所以对于混沌，我们也不是一概无话可说，对于秩序，我们也并不是一清二楚，这便是可知的理念。当然，这只是理念，所谓宇宙，世界，我们都是可以认知的，对于一切现象，我们都可以找到支持其发生的根本原因，在某种层面上解释他，并在一定范围内预测他。这便是可知。

目前来看，这种理论在一定程度上还是受到现实支持的。人类在物理上的进步揭示了现实中大多数的现象，并通过对物理规律的运动，大大强化了人类的能力。

目前对可知性发起挑战的两处便是两个极端，一个是对究极定律的研究，要找到一个完满的，自解释的，终极物理定律，这不但是个物理问题，有时候更会引起哲学上的讨论。这种定律存在么？不知道，也许有，也许我们只能在一系列的近似中永远到不了。这就是信仰问题了。

另一个极端是复杂性的理论。混沌，这个立在不同层次定律之间的怪物，对可知性的最大挑战，现在也在慢慢的被人类认知，但是一切才刚刚开始。需要有一个信仰来支撑这刚刚开始的研究。大家都来研究经济学吧：）

360拿回来就新鲜了两天，买的游戏挨个被虐一轮之后，还是慢慢的来一个个好好打吧。话说在公司玩得时候把公司的实况划掉了……内疚啊

前一段看一本《大败局》，讲了很多我们曾经熟悉，而现在消失的品牌，什么巨人，三株，看了真让人感慨，问题到底出在哪儿？谁也说不清，体制？素质？总之消失的也就消失了，我们也有成长起来的嘛，像联想啊，海尔啊，都是这么着长大的，吸取教训吧。就是看完之后特想开个厂子造点啥卖卖……

天冷了，今儿又下雨，明天更冷了，加衣服。]]>

http://www.mega-zone.org/asp/shooting/default.asp?id=303 Shooting http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ 2008-10-12T22:56:00+08:00 2008-10-12T22:56:00+08:00

哈哈

实况那个已经说了，无敌好玩，原来这个解说系统这么强大。对场上情况的判断啊，还有对玩家的表现都有讲。批评我说“表现不错，但是需要更多配合”，还有什么“气势很盛”，另外还有搞笑的，什么“哈哈哈哈，意图太明显了”，“简简简简直就是浪费机会”，还有评论，“一般来说球队都已短传为主，但这两只球队把长传和短传结合到了一起，给比赛增添了很多亮点”。嗯，虐电脑的时候也不会太无聊了

刺客信条很好，很强大，欧洲穆斯林风光，很有代入感。精致的画面，细腻的动作，就是我对这种游戏适应不好……已开始操控会出问题……哥们爬一个塔，已经摔死无数次了还是爬不上去……真替他感到悲哀啊……

doa好啊，mm们都很好看：）啦啦啦，就是还不大会玩，只能瞎点点，能不能赢看运气……做的还是很好的，格斗跟环境有关，在街上打还会被车撞-_-可惜衣服没法打破^_^呀呀，太xe了

嗯，今天就试到这里，该睡觉了]]>

http://www.mega-zone.org/asp/shooting/default.asp?id=302 Shooting http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ 2008-10-12T20:46:00+08:00 2008-10-12T20:46:00+08:00

“看上去后卫都在睡觉！！”

这个解说太幽默了，强烈推荐！！]]>

http://www.mega-zone.org/asp/shooting/default.asp?id=301 Shooting http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ 2008-10-10T01:17:00+08:00 2008-10-10T01:17:00+08:00

最近忙，360入手都没怎么玩，每天回来就十来点了。不过今天（昨天？）的比赛赢得很爽。在加赛中顶住了压力，拿下决胜局。哈哈，又一顿饭到手了。话说实况双打还是要看配合，不太默契的组合双打的确不如单打，不过默契配合实力确有加分。当初跟wendai,yunpeng一起3p的时候，一轮下来，单人全败。john跟yiming的水平都很高，不过由于是新搭档，传接跑位都不能互相呼应，所以实力有不少折扣。其实论单挑到也没有必胜的把握呢。

唯一美中不足的是比赛完了得继续干活……wendai的栗子不错，不知道是不是买给他mm的，反正被我们吃了个七七八八。还是不会吃栗子，弄得满手满嘴都是。

今天带了相机，拍了拍内景，明儿得空传吧，今儿累得不行了，明天还得早起开会。

Even要去上海了，在这儿遥祝一下。北京又少了个热爱科学的好青年啊。

学车还剩三次？四次？反正不多了，这个月底如果考试不出问题的话就拿到本本了~然后呢？买车这年头不大划算啊，而且说实在……一年万数块钱的车钱，也是个不小的障碍，有这个钱得买几个360啊。

水泡凉了……睡觉了……再不睡那点栗子该消化光了，饿了可就麻烦了

大伙晚安]]>

http://www.mega-zone.org/asp/shooting/default.asp?id=300 Shooting http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ 2008-10-06T00:30:00+08:00 2008-10-06T00:30:00+08:00

很好很强大，可惜昨天忘记拿游戏了……只能对着玩试玩，今天可算拿回来了。可惜五张碟就有一张实况不能玩，只好打了一下午飞机……

经原很快就看完了嘛，期待下集精彩了

python有点故弄玄虚了吧。那个django非要使用类，而不是对象来生成form，这一点搞得很尴尬。由于Expando是动态的， form也只好动态生成。那个Metaclass甚是难搞。google做么还不做完了，非得让我自己搞。

Subclass的生成过程跟Superclass无关。这里python与传统语言不同，传统上，子类应该包含所有父类的成员，但python身上不同。python中子类并不包括父类成员，可以检查__dict__，发现子类中没有父类的东西。这一点在做Metaclass的时候要注意。我死在上面死了好久。dajangoform的子类的Metaclass没有把Meta设好，导致这个类创建的时候也没有Meta，出来的form就是空的。通过Metaclass，类的生成会影响对象的。

好在最后搞定了，只要指定几个expando的属性名和类型（通过初始值），可以生成相应的formtype，从而生成相应的form。form的初始化本来是有限制Meta的model的，只能重载，延续之。save也需要重载。目前只实现了简单的类型，诸如string,int,datetime，麻烦的东西有需求再写吧

good
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http://www.mega-zone.org/asp/shooting/default.asp?id=299 Shooting http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ 2008-09-27T01:19:00+08:00 2008-09-27T01:19:00+08:00

1 先将豆角下锅，炒熟
2 将事先做好的炒肉下锅，和豆角一起翻炒一下
3 加水，稍煮下
4 将多余水倒出，剩下刚好淹没豆角，多出半指节
5 将面铺在最上层，铺匀
6 加盖，中火小火，焖！
7 时刻注意水量，别干锅，可以把刚才多出来的水到进去
8 大概半小时左右，面就好了，可以吃了



关于炒肉
1。五花肉切好小片
2 水里煮，水要少，煮干，炒出油，注意翻炒
3 加少量醋以及料酒翻炒，为了去腥
4 加葱姜蒜，酱油，花椒大料，盐，糖，继续炒，炒出香味
5 加开水，炖，炖到水只剩一点儿，就好了

  

啊哈哈，我还是很有生活情趣的嘛
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http://www.mega-zone.org/asp/shooting/default.asp?id=298 Shooting http://www.mega-zone.org/asp/shooting/ 2008-09-27T00:49:00+08:00 2008-09-27T00:49:00+08:00

又加了回班，好在没过0点，回来坐一会，晃晃就又到这个时候了，连一把都没dota...其实dota也是个挺费时间的事情。要是能不氘，悠悠闲闲的晃一晃，看看电视，读读书，写两行代码，静坐，冥想，睡觉……感觉要比dota了好不少，不过业余爱好嘛，难免多练练，水平不够也没法玩啊

周炎批评，不懂生活。

要我说啊，批评没关系，别让我洗锅就好^_^

说起来，生活么，就是图个爽。如果觉得做饭爽，那就做饭，如果觉得不爽，那就是纯粹浪费时间了。专业化的社会，各司其职嘛。即使自己的水平再高，专业厨子还是有比较优势的，嗯，以其老婆之道还治其人之身。只要爽了就好，生活天天在变，不能固守老旧思想，嗯

不过说起来最近不太爽，今天去打篮球，上场三分钟就挂了……身上的肉啊……看来得加强一下锻炼。可惜天冷了……我的游泳卡啊……

最近发现自己快要过时了……跟不上时代潮流，已经快变成古董了

Python是个好东西，动态啊，人家都动态了这么多年了。JS估计也很好玩，可惜没空看……ajax就更得往后排了……那本经济学原理很好，现学现用，嗯

其实挺喜欢夜深人静的，不吵，安静，自在，白天熙熙攘攘的，晚上脑子不用费力去过滤噪音，该睡觉了……很好很好]]>

http://www.mega-zone.org/asp/shooting/default.asp?id=297